處事是干出來的，不是“掛”出來的，一切處事皆要落實到為大師干實事、謀福祉上

記者近日調研時看到，一些下層單元、社區掛牌甚多，有的以致掀翻擺“牌”大戰，各式“之家”“基地”“服務站”“履行中心”等競相上墻，大師看得目眩，下層干部叫苦。

“牌牌皆思掛，一墻掛不下”“誰來查驗就掛誰的牌”“掛了摘、摘了掛，下層干部真堅苦”……這些簸弄，反應出下層干部大師對“濫掛牌”方式的反感。

虛頭巴腦的牌子，折射出以神氣見解落實處事使命的問題。大師蹙迫期盼：少掛點“牌”，多干些事！

“掛牌”因何有市集？究其根源是借掛牌壓使命，以掛牌推落實。上司讓下層掛牌，歸根結底一經思推卸本人使命，認為掛上了牌，使命就壓下去了，瀕臨偵探評選就有了說法。有的場合部門，一開展處事就條目下層掛個牌子、設立個專班，認為掛了牌子就給下層壓上了任務，處事就落實了。

摘牌減負，不是淺陋一摘了之。上司部門要誕生和踐行正確治績不雅，決不行以是否掛牌、數目些許來評判下層處事利害，更不行將天職之事轉嫁給下層，而是要帶著下層干部一塊干，把為民造福當作從政準則。

摘牌減負，不行只重當下。有的場合天然對“濫掛牌”方式三令五申，但一樣治標不治本。對此，既要捏實捏細“濫掛牌”整治處事，摘掉近似或過期的牌子；更要從泉源加強審核把關，用軌制的剛性保證摘牌減負的長效性。

摘牌減負，要從講政事、講次第上從嚴不時。新校正的《中國共產黨次第責罰條例》，增寫了對“處事中搞層層加碼、過度留痕，增多下層處事職守”等行徑的責罰限定，反對神氣見解高潮到黨的次第條目，波及到紅線就要受到責罰。

處事是干出來的，不是“掛”出來的，一切處事皆要落實到為大師干實事、謀福祉上。

中央層面整治神氣見解為下層減負專項處事機制會議強調，要遵循算帳下層組織“濫掛牌”問題，力度和決心之大前所未有。各級組織要把下層干部從疲于應酬中解放出來，讓他們把更多時候和元氣心靈放到為大師科罰內容問題上，放到更好地服務東說念主民大師上來。

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